Dieser Leitfaden unterstützt Projektverantwortliche beim Erfassen der Wirkung von Projekten und Programmen. Er zeigt, wie Hilfswerke ein auf ihre Verhältnisse angepasstes System zur Wirkungsmessung implementieren können.

In 6 Schritten wird erklärt, wie die Wirkungsmessung in den Projektmanagement-Zyklus integriert werden kann. Für die Wirkungsmessung entscheidende Schritte erfolgen bereits bei der Planung. Der gesamte Zyklus dauert drei bis fünf Jahre, bei grösseren Projekten auch länger. Während eines Projektes können die verschiedene Phasen mehrmals durchlaufen werden.

Die Definitionen und einleitenden Erläuterungen zur Wirkungsmessung sind unter die wichtigsten Begriffe und Wirkungsmessung wozu? zu finden. Der Leitfaden behandelt zudem die übergeordneten Ziele in der Entwicklungszusammenarbeit sowie die nötigen organisatorischen Voraussetzungen und die Grenzen der Wirkungsmessung. 

Im Kapitel Hilfsmittel sind die wichtigsten Methoden übersichtlich dargestellt und es finden sich weiterführende Links zum Thema.